Lees verder
Jaap van 't Hek bezocht in de jaren '70 de Sociale Academie in Amsterdam. Eind jaren '80 volgde hij de opleiding Organisatiekunde bij Sioo. Hij werkte als beleidsambtenaar op het Amsterdamse stadhuis en als organisatieadviseur bij GITP International BV en bij De Galan & Voigt. Sinds 1997 verlegde hij zijn werk van adviseren naar interim-management en startte hij Organisatievragen.
Meer over de auteursOndertussen in de organisatie
Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789490463120Samenvatting
Ondertussen? Hoezo Ondertussen? Wat gebeurt er Ondertussen?
'Life is what happens to you while you're busy making other plans' zong John Lennon. En in feite is dat ook precies wat mensen in organisaties overkomt. Organisaties ontwikkelen zich terwijl het management plannen maakt. Terwijl medewerkers aan het werk zijn, bedenken anderen plannen voor hoe het anders moet.
Dit boek neemt je mee op verkenning naar het Ondertussen in het leven van mensen in organisaties. Het verkent het gebied waarvan iedereen weet dat het er is, maar dat nooit echt goed zichtbaar wordt. Het geeft inzicht in het ontstaan en het in stand blijven ervan en doet suggesties voor een betere verstandhouding met het Ondertussen. Ondertussen blijkt een ongrijpbaar fenomeen, dat je nooit echt te pakken krijgt. Het ligt aan de randen van je blikveld, je had het kunnen zien als je anders had gekeken, maar het ontsnapt aan je aandacht. Dit is geen boek voor mensen die menen dat voor ieder probleem een oplossing bestaat (liefst in vijf stappen). Het is geen boek voor mensen die nadenken zonde van de tijd vinden. Het is een boek voor mensen die het leuk vinden dat het leven verrassend is en ingewikkeld. Voor managers, adviseurs en anderen die ook onder de oppervlakte willen zoeken en werken.
Met bijdragen van:
Harrie Regtering
Adrie van den Berge
Yvonne Burger
Ber Damen
Edu Feltmann
Dick van Ginkel
Joep Schrijvers
Paul Valens
Aris van Veldhuisen
Wilfred Verweij
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Jaap van 't Hek
Over Leike van Oss
Inhoudsopgave
1. Ondertussen: eerste verkenning
1.1 Waarom nu Ondertussen?
1.2 Wat is Ondertussen?
1.3 Het wegglippende Ondertussen
1.4 Hoe gaan we om met Ondertussen?
1.5 Facetten van Ondertussen
1.6 Conclusie
Intermezzo 1: Vier gedaanten van het toevallige
Joep Schrijvers
2. In de organisatie
2.1 Complexiteit van organisaties
2.2 Cultuurspecifieke organiseerprincipes
2.3 Niet-ter-discussiestaande organiseerprincipes
2.4 Handelen in het Ondertussen van de organisatie
2.5 Conclusie
Intermezzo 2: It's the process, stupid! - Wilfred Verweij
Intermezzo 3: Van de hark naar de pannenkoek; Ondertussen in de scheiding tussen management en uitvoering - Ber Damen
3. Het individuele Ondertussen
3.1 De wereld om ons heen
3.2 Systeemgrenzen
3.3 Onze interne wereld
3.4 De sociale conventie
3.5 Conclusie
Intermezzo 4: Ondertussen - zijn we afhankelijk van anderen om ons doel te bereiken - Adrie van den Berge
4. Het sociale Ondertussen
4.1 Interactie
4.2 Taal en communicatie
4.3 Onthullen en verhullen in interactie
4.4 We spelen rollen
4.5 Rollen, scripts en geheimen
4.6 Een rol spelen in het Ondertussen van een ander
4.7 Het spelen van het spel
4.8 Conclusie
Intermezzo 5: Werken in het Ondertussen van je baas - Dick van Ginkel
Intermezzo 6: Liegen voor je werk - Paul Valens
5. Het Ondertussen door abstractie
5.1 De waarde van abstracties
5.2 De toekomst
5.3 Idealen
5.4 Theorieën en modellen
5.5 De dynamiek tussen theorie, ideaal en werkelijkheid van alle dag
5.6 Conclusie
Intermezzo 7: Van mieren en mensen - Aris van Veldhuisen
6. Denken in het Ondertussen
6.1 Inleiding
6.2 Het fenomenologisch perspectief
6.3 Het individuele Ondertussen
6.4 Het sociale Ondertussen
6.5 Het Ondertussen van de abstractie
6.6 Conclusie
7. Relevant repertoire
7.1 Reflectie op je eigen blikveld
7.2 Inzicht in sociale en politieke dynamieken
7.3 Impliciete logica's in organisatie- en veranderkunde
7.4 Verkennen van toekomsten
7.5 Gevoelig zijn voor organisatieondertussen
7.6 Samenvatting
Intermezzo 8: Wat er Ondertussen allemaal bedacht is: een praktische invalshoek - Yvonne Burger
8. Wat nu?
8.1 Waardering van het Ondertussen
8.2 Het acteren op assen
8.3 Behoedzaam handelen in het nu
8.4 Ondertussen en verandering
8.5 De mensen die weten hoe het werkt
8.6 Distantie en nabijheid
Intermezzo 9: Lekker leven en Ondertussen... - Edu Feltmann
Tot slot
Over de auteurs
Over de mede-auteurs
Over de foto's
Literatuur
Trefwoorden
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan