Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Blij(f) wendbaar

Bevlogen aan het werk met jezelf, je team en je organisatie

Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789024438402
Voormalig top 100Totaal 30 dagen
Verkooppositie 3680Hoogste positie: 38
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Samenvatting

Hoe komt het dat sommige mensen niet mee kunnen of niet doorgroeien? Waarom stagneren pogingen om de volgende stap te maken naar een zelforganiserend team? Aan welke knoppen kunnen leidinggevenden draaien om anderen stap vooruit te helpen maken?

Dit boek is een routekaart voor professionals om bevlogen en wendbaar te werken, als persoon, team en persoonlijk leider. Het staat boordevol met praktijkvoorbeelden en praktische coachopdrachten. Aan de hand van vier thema’s – talent-, team-, leiderschaps- en organisatieontwikkeling – kunnen je team en jij doorgroeien naar the next level. Je focust niet alleen op je eigen kwaliteiten, maar ook op die van collega’s. Zo help je ook anderen om met meer plezier betere resultaten te behalen.

'Blij(f) wendbaar' is een must voor elke coach en leidinggevende die het positieve verschil wil maken. Die met wendbaarheid, vitaliteit en ‘sturend’ op werkgeluk en bevlogenheid optimale impact wil hebben.

Specificaties

ISBN13:9789024438402
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:160
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:31-3-2021
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Blij(f) wendbaar - 'Een schat aan informatie'
Thomas Cech | 17 augustus 2021
Drie ervaren coaches, plus een gastauteur hebben met Blij(f) wendbaar een interessant boek geschreven over op welke manier organisaties, teams en individuen kunnen werken aan hun duurzame inzetbaarheid, of zoals de auteurs het noemen: wendbaarheid.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

preview
Blij(f) wendbaar - Bevlogen aan het werk met jezelf, je team en je organisatie
Viktor Steijger 1 september 2021 Wie in zijn comfortzone blijft zitten, zal nooit groeien! Hoe komt het dat sommige mensen en organisaties niet doorgroeien? Wat is nodig om als organisatie succesvol te veranderen? Onze visie op de transformatie die bij Feyenoord reeds is ingezet.

Over Stephen Steijger

Stephen Steijger (1973) is al sinds 2001 trainer, (team) coach en DGA/managing partner van Optimaal Talent BV. Stephen is bij de VU opgeleid executive Coach en is geaccrediteerd senior NOBCO-coach. Hij wordt ingezet bij top-100 bedrijven en overheidsbedrijven. Dagelijks is hij vanuit zijn missie actief gericht op het vergroten van talent- en teamontwikkeling en resultaatgerichtheid in dienst van organisatieontwikkeling. Zijn drive? ‘Mensen hebben meer in hun mars en ik help ze eruit te halen wat erin zit.’ Zijn motto luidt dan ook niet voor niets: ’Niet vinken, maar vonken’!

Andere boeken door Stephen Steijger

Over Arjan Jansen van 't Land

Arjan Jansen van ’t Land is zelfstandig coach, trainer en inspirator. Werktuigbouwer, businesscoach en al ruim 35 jaar actief binnen het mkb. Zijn dagelijkse opdrachten als zelfstandig professional: training en coaching op het gebied van gedragsstijlen en drijfveren, werkgeluk, loopbaanontwikkeling en (persoonlijk) talentmanagement

Andere boeken door Arjan Jansen van 't Land

Over Viktor Steijger

Viktor Steijger MGM (1973) is al sinds 2001 trainer, (team) coach en DGA/managing partner van Optimaal Talent BV. Dagelijks vervult hij met veel plezier en gedrevenheid de rol van (executive) teamcoach, trainer en 1-op-1 coach. Aan de Rijksuniversiteit Groningen voltooide hij de executive- studie Master of General Management (MGM), waarbij hij zich onder meer specialiseerde in de disciplines talentmanagement en verandermanagement. Zijn grootste voldoening en genoegen in een notendop: ‘Het is een groot voorrecht om mensen en teams een stap vooruit te helpen. Bouwen aan talenten en teams is het leukste wat er is!’

Andere boeken door Viktor Steijger

Inhoudsopgave

Voorwoord door Jan Terlouw
Inleiding

Hoofdstuk 1 WENDBAAR TALENT
1.1 Onze visie en de 4 P’S van talentontwikkeling
1.2 De Diamantwijzer® – integraal model voor wendbaarheid
1.3 Praktijkvoorbeeld: Mark
Hoofdpunten

Hoofdstuk 2 WENDBARE TEAMS
2.1 Aanloop: drijfveren, overtuigingen en praktijkervaringen
2.2 Model Teamfactor7: samenhang in teamontwikkeling
2.3 Toepassing in de praktijk
2.4 Enkele teamcoachoefeningen
Hoofdpunten

Hoofdstuk 3 WENDBAAR LEIDERSCHAP
3.1 Persoonlijk leiderschap: driedubbele verantwoordelijkheid
3.2 Visie op jezelf en jouw rol
3.3 Vertrouwen: de voorbeeldrol van een leidinggevende
3.4 Verbindend vermogen: kun je je team meekrijgen?
3.5 Vitaliteit: hoe houd jij jezelf fit en vitaal?
3.6 Versie: de beste versie van jezelf
3.7 Baananalyse: hoe wendbaar en duurzaam inzetbaar is jouw team?
Hoofdpunten

Hoofdstuk 4 WENDBARE ORGANISATIES
4.1 Betekenisvol zijn
4.2 De Transformatiespiraal
4.3 Samenhang Transformatiespiraal en wendbaarheid op elk niveau
4.4 Blij(f) wendbaar, twintig interventievoorstellen voor coaches
4.5 Call to action
Hoofdpunten

Over de auteurs
Dankwoord
Literatuurlijst
Bijlagen

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Blij(f) wendbaar